HÍRCITY - regionális, gazdasági video-hírportál

Bemutatták a Tesla ellenfelének szánt elektromos Audit - A kaliforniai San Franciscóban, ahol a világ megismerhette az Audi e-tront, a német autógyártó SUV modelljét, amelyet a Tesla riválisának szánnak. A tisztán elektromos hajtású jármű debütálása magyar szempontból is fontos, hiszen elektromotorjait a győri üzemben készítik majd. // Termelőüzemet avatott a SINBON Tatabányán - A réz és üvegszál kábelek, kábelkorbácsok tervezésével és gyártásával foglalkozó, tajvani tulajdonú SINBON közel 1,6 milliárd forintos, önerős beruházással 3500 négyzetméter alapterületű termelőüzemet avatott Tatabányán.Három éven belül egy további, kétezer négyzetméteres csarnokot szeretnének építeni, 1 forintos ráfordítással. // Finisben a műanyagzacskók - Jövőre 2019-től jelentős termékdíjjal sújtja a forgalmazókat a kormányzat a műanyag zacskókért, 2021. január 1-jétől pedig teljesen betiltják a műanyag zacskókat Magyarországon. Az egyszer használatos evőeszközöknek is ára lesz. // Üzemanyagot gyártanának műanyag-hulladékból - A műanyag kőolajszármazékokból készül, így nem csoda, hogy életciklusa végén az olajfinomítók legszívesebben folyékony üzemanyagalapanyaggá változtatnák. Ezt valósítja meg közös együttműködésben az ausztrál Licella, az angol ReNew ELP és finnországi Nesté. // Minden ötödik japán 70 éven felüli - A világon Japánban a legmagasabb az idősek aránya, a második helyen álló Olaszországban 23,3 százalék a 65 éven felüliek aránya, az őt követő Portugáliában 21,7 százalék. A 14. egymást követő évben emelkedett és 8,07 millióval rekordot döntött az állásban lévő idősek (65+) száma is, ők teszik ki az összes foglalkoztatott 12,4 százalékát. // Megvehetik a gazdák az üzletláncokat - Nagy István a jövő nagy kihívásának, egyben nagy lehetőségének nevezte, hogy a termelők a feldolgozásból származó haszonból is részesüljenek.A termelői tulajdonban lévő feldolgozóüzemek haszna 20-25 év múlva kereskedelmi láncok megvásárlását is lehetővé tenné // Hazai élelmiszeripar: növekvő ágazat - A nemzetgazdaságban a kibocsátás fele a feldolgozóiparhoz kapcsolódik. Ezen belül az élelmiszeripar a második legtöbb árbevételt és kibocsátást realizáló ágazat a járműgyártás után, egyben a második legnagyobb foglalkoztató is. Az ágazat árbevétele 2017-ben meghaladta a 3 600 milliárd forintot. // Magyar borok külhoni sikere - A magyar bor export - a gyöngyözőbor és a pezsgő nélkül számított - 79 százalékkal, csaknem 501 ezer hektoliterre bővült, értékben 13 milliárd forintra emelkedett az év első hat hónapjában. A külpiacon értékesített mennyiség nagyobb részét, mintegy 72 százalékát az úgynevezett lédig borok tették ki. // Drasztikusan kell csökkenteni az állatállományt - A Párizsi Klímavédelmi Megállapodás célkitűzéseinek megvalósítása a hollandokat is erősen foglalkoztatja. A 2030-ig kitűzött célok eléréséhez a Natuur&Milieu természetvédelmi szervezet az állatállomány drasztikus csökkentését szorgalmazza. // Lendületben van a magyar turizmus - A Központi Statisztikai Hivatal kedden közölt júliusi mutatói szerint az év első hét hónapjában az egy évvel korábbihoz képest 5,6 százalékkal több vendég érkezett Magyarországra, és 8,5 százalékkal tovább nőttek a szálláshelyek bevételei is. // Csúcson a munkaerőhiány: szinte mindenhová ember kell - Ma már nincs olyan ágazat, amelyiket nem sújtaná a szakképzett munkaerő hiánya. A Központi Statisztikai Hivatal üres álláshelyekről vezetett statisztikája szerint 83 600 betöltetlen munkahely volt az idei második negyedévben, amelyből közel 62 ezer a versenyszférát érintette. // 26 orvos választotta a győri kórházat (videó) - 26 friss diplomás orvos választotta szakorvosi képzése helyéül a győri Petz Aladár Megyei Oktató Kórházat. A rezidenseket a kórház menedzsmentje köszöntötte,s a képzési program ismertetése után számos megszívlelendő orvosi és emberi tanáccsal látták el a hivatásukat most kezdőket. // 14,2 éves a magyar személygépkocsik átlag kora - A Magyarországon forgalomban lévő személygépkocsik átlagos kora 14,2 év volt június 30-án – tájékoztatott a statisztikai hivatal.A hazánkban forgalomban lévő közúti gépjárművek állománya meghaladta a 4,4 millió darabot. // Elkészült az építőipar beruházási kódexe - Az építőipar szakmai szervezetei ajánlásokat fogalmaztak meg a közpénzből finanszírozott beruházások előkészítésére. Az ajánlásokat a Magyar Mérnöki Kamara, a Magyar Építész Kamara, az Építési Vállalkozók Országos Szakszövetségével (ÉVOSZ) közösen dolgozta ki. // A kényelmes megoldásokat keresik a magyarok új termék vásárlásakor (videó) - A magyar fogyasztó legfontosabb vásárlási preferenciája a hatékonyság, utána következik a gyorsaság és csak ezek után jön az ár - derül ki a Nielsen Magyarország friss kutatásából. // Magyarország is melegszik - A nyár közép-hőmérséklete országos átlagban 21,8 Celsius-fok volt, ami 1,6 fokkal haladta meg az 1981-2010-es normálértéket. A júniusi középhőmérséklet 1,5 fokkal, a júliusi 0,7 fokkal, az augusztusi pedig 2,6 fokkal volt magasabb a sokéves átlagnál. Ezzel 2018 augusztusa a 4. legmelegebb 1901 óta. //

Hirdetések

2018.09.22., szombat
Móric napja

A siker titka az érzelmileg intelligens vezető

2018. szeptember 05. | Forrás: novekedes.hu
A vezetői kvalitások is nagyban múlnak az érzelmek felismerésének, kifejezésének és szabályozásának képességén. Azokon a munkahelyeken, ahol magas érzelmi intelligenciával rendelkező főnökök és munkatársak dolgoznak együtt, nagyobb a motiváció és jobb a teljesítmény.

Az eredmény azt mutatja, hogy azokban a dolgozói közösségekben, ahol a vezető magas érzelmi intelligenciával rendelkezik, négyszer kevesebben akarják elhagyni a csapatot, mint ahol alacsony a főnök képessége.
Egyes amerikai kutatók 33 egyéb képesség, jártasság mellett mérték az érzelmi intelligencia szerepét a sikerességben, és azt találták, hogy ennek szerepe a legnagyobb, mintegy 60 százalék.

Mi is az érzelmi intelligencia? Röviden megfogalmazva az érzelmekkel való bánás képességét jelenti. Akinél alacsonyabb ez a szint, annak még az olyan kisebb stresszhelyzetek, mint a sorban állás vagy a bevásárlás is komoly feszültséget okozhat.

Érdemes megvizsgálni, milyen képességekről is van szó, az érzelmi intelligencia szülőatyja, Daniel Goleman pszichológus négy fő területet sorol fel.

Önismeret
Az önismeret azért kiemelten fontos, mert amíg saját magunkat nem ismerjük, azaz nem tudjuk, cselekedeteinket mi motiválja, addig nem tudunk megérteni másokat sem. Az önreflexió tudatos alkalmazása segít abban, hogy megértsük, miért viselkedünk úgy, ahogy az adott helyzetekben, és hogy szükség esetén uralkodni tudjunk magunkon, viselkedésünkön. Az önismeret tehát elengedhetetlen egy vezető számára ahhoz, hogy a szervezet működőképességét növelő terveket alakítson ki, illetve hogy ösztönözni tudja munkatársait a jobb eredmény elérésére. A jó önismerettel rendelkező vezetők magabiztosak, erőteljesen jelen vannak a csapatban, és képesek irányítani érzéseiket, hangulataikat, valamint az őket érő érzelmi hatásokat.

Önmenedzselés
Ha egy vezető képes átlátni az előtte álló feladatokat, akkor képes arra is, hogy cselekvés előtt megtervezze, hogyan fogja elérni a célt. Fontos része ennek a tevékenységnek a pozitív hozzáállás is, bármilyen nehéz problémával szembesül is a vezető. Jellemzője az ilyen tulajdonságokkal rendelkező embernek, hogy hatalmas energiával és nagy elszántsággal veti bele magát az előtte álló feladatok megoldásába. Ahelyett, hogy feladná, szembeszegül a kihívásokkal és automatikusan rendszerbe szedi gondolatait akkor is, ha nyomás alatt van. Miután jobban kezeli a stresszt, a dühítő helyzeteket, minden szituációból ki tudja hozni a legjobbat.

Szociális érzékenység, társas tudatosság
A szociális érzékenységgel rendelkező vezetők figyelnek másokra, érzékelik mások érzelmeit, képesek a feladatokat a beosztottak szemszögéből is áttekinteni, és valódi érdeklődést tanúsítanak problémáik, nehézségeik iránt. Ugyanakkor az adott szervezet felépítését ismerve képesek a jelen és a jövő feladatait előre megtervezni. Vezetőként, érzelmi intelligenciájukat használva, megértik beosztottjaik érzéseit és kívánságait. Képesek átlátni csapatuk szükségleteit, szempontjait, érzéseit és aggályait.

Kapcsolatkezelés
A jó kapcsolatkezelési képességgel rendelkező vezető határozott vízióval rendelkezik feladatairól, s képes annak helyességéről meggyőzni munkatársait, illetve motiválni őket. A magas érzelmi intelligenciával rendelkező vezető véleményvezér, aki képes gondolatainak, céljainak világos és meggyőző kommunikációjára, a nézeteltérések elsimítására, az adott szituációk kezelésére.

címkék |
2018. szeptember 05. | Forrás: novekedes.hu
Az Ön neve:
Az Ön e-mail címe:
Kinek küldi?
E-mail címe:

Hirdetés